Forever 21、日本市場から3度目の完全撤退 適切な事業モデル構築できず

米国発のアパレルブランド「Forever 21」が、日本市場から3度目の完全撤退を実施した。10月中旬までに実店舗とオンラインストアの両方を閉鎖。背景には、TemuやSheinといった新興ECプラットフォームの台頭による競争激化、そして日本の消費者ニーズに合致した商品提案や事業モデルの構築困難さがある。これは、海外カジュアルブランドが日本市場で持続的な成功を収めることの難しさを改めて示す事例となった。日本市場からの撤退は2009年、2019年に続き3度目となり、同ブランドの日本における事業基盤の脆弱さが浮き彫りになっている。

概要

米国アパレルブランドのForever 21が、2025年10月13日をもって日本市場から3度目の完全撤退を完了した。東京東部郊外のショッピングモールにあった最後の実店舗が閉鎖され、オンライン販売も終了している。

背景

Forever 21はこれまでに2009年、2019年と2度の日本市場からの撤退を経験している。海外カジュアルブランドは日本市場において、現地の消費者の嗜好やサイズ感覚に合った商品展開、事業モデルの構築に苦戦するケースが少なくない。

企業動向

同社は今般、日本の実店舗とオンラインストアの両方を閉鎖。これにより、日本国内におけるForever 21の直営販売チャネルは完全に消滅した。撤退時期は2025年10月中旬とされている。

市場分析

Forever 21の日本市場からの撤退は、TemuやSheinといった急成長するECプラットフォームの台頭による競争環境の変化が一因として指摘されている。これらの新興企業は、低価格かつ迅速な商品回転で市場シェアを拡大しており、従来型のファストファッションブランドの事業モデルに影響を与えている。

業界への影響

この事例は、海外カジュアルブランドが日本市場で持続可能な事業を展開することの難しさを改めて示すものとなった。日本市場では、独自の消費文化やサイズ体系、季節感の違いなど、海外ブランドにとって参入障壁となる要素が数多く存在する。

投資家の視点

Forever 21の3度にわたる日本市場からの撤退は、同ブランドの国際展開における課題を浮き彫りにしている。海外市場、特に日本のような成熟した独特の市場では、現地の消費動向や競合環境を十分に理解した上での事業戦略の立案と実行が不可欠であることが改めて示された。

まとめ

Forever 21は日本市場から3度目の完全撤退を実施し、その背景には競合の台頭や現地市場への適応の難しさがあった。これは海外ブランドの日本市場参入の難しさを示す顕著な事例となっている。

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